由專業化經營向綜合化經營方向發展， 閘式剪板機主要面臨的事企業產品形象的樹立，一個產品的品牌是相稱的重要的，一個企業的興亡也是和企業的品牌息息相關，由單一產品服務提供商向綜合產品服務提供商轉變，第一，急于品牌置換，在并購后急于貼上中國品牌；第二，急于立異境外品牌，對境外品牌進行中國化改造，缺乏公道的過渡空間。
機械剪板機需求保持樂觀態勢，機械剪板機企業在起步階段， 閘式剪板機針對機屬于大型投資,癡鈍的行業,和研究機構加入先容，使中國從機床大國邁向機床強國，立足核心資源和比較上風開展國際化業務，進而不斷拓展和延長工業鏈、進步綜合競爭能力，實現國產化增強國際競爭力，因此實現長遠生長必要的企業生上進程中常見的技能。
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此外，機械剪板機企業本土市場尚未真正打贏， 閘式剪板機這是國際化經營的最大障礙，走高端路線已是不爭的事實，國產機床市場競爭白熱化，并且立異為驅動力，不外，跨國并購其中也躲藏著巨大的風險，尤其是并購后的整合風險，一些具備前瞻性的企業也看到了未來國產機床的走向，國際品牌中國化或者中國品牌國際化，必要面臨外國產品和團結產品中端市場緊縮的海內競爭壓力。
首先在研究和生長，將來越來越緊張的海內高端機，和高端呆板是航空、汽車、船舶和發電配置制造這四個地區，機床技能在高速，在國家層面上必要增長投資在根本研究和培訓，更需要吸入國外提高前輩的立異技術、國際化治理經驗等等，追求經營全盤國際化， 閘式剪板機液壓剪板機企業在起步階段，立足核心資源和比較上風開展國際化業務，進而不斷拓展和延長工業鏈、進步綜合競爭能力，由專業化經營向綜合化經營方向發展，由單一產品服務提供商向綜合產品服務提供商轉變。
第三，以為中國名牌或中國馳譽商標就是全球品牌，國際化必需從營銷開始，機械剪板機企業不僅需要從產品營銷、服務輸出開始，國際化比海內更重要，機械剪板機企業不能為了繁榮國際市場而忽略了海內市場，并購是國際化最佳路徑，合適的國際并購假如操縱運行得當，可能是施展上風互補，取長補短取得雙贏的一種可行途徑。
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