華潤雪花啤酒（興安）有限公司成立于2007年1月，是華潤雪花啤酒（中國）有限公司進(jìn)入內(nèi)蒙古的第一家啤酒生產(chǎn)企業(yè)。公司成立幾年來，先后被內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府授予 “五一勞動獎狀”和“文明標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號；被興安盟委、行署授予 “安全消防先進(jìn)集體”、“納稅大戶”、“特殊貢獻(xiàn)獎”和“十佳誠信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。公司黨建工作被華潤集團(tuán)黨委樹為典型，在集團(tuán)內(nèi)廣為推廣學(xué)習(xí)。2009年華潤雪花啤酒（興安）有限公司黨總支經(jīng)批準(zhǔn)升格為黨委，也是迄今為止烏蘭浩特市非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織中唯一的黨委。下設(shè)機(jī)關(guān)一支部、機(jī)關(guān)二支部、生產(chǎn)、銷售、倉儲動力5個黨支部，共有黨員67人。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，公司黨委以“圍繞發(fā)展抓爭創(chuàng)，抓好爭創(chuàng)促發(fā)展”為主題，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，不斷創(chuàng)新方式方法，以四項載體活動扎實(shí)有序推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，成效顯著。

　　大力開展“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動

　　通過促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的十項工作任務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，引導(dǎo)企業(yè)健康有序發(fā)展。充分發(fā)揮黨員干部的工作積極性，最大限度貢獻(xiàn)各自聰明才智，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個要素和資源合理配置，發(fā)揮最大整體效益。以人為本，關(guān)心關(guān)愛職工，為廣大黨員群眾的發(fā)展提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境及條件，促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系融洽。按照科學(xué)發(fā)展的要求，大力提高自主創(chuàng)新能力和資源能源利用率，走集約化、可持續(xù)發(fā)展的道路，使企業(yè)具有良好的外部發(fā)展環(huán)境，最終實(shí)現(xiàn)黨組織、企業(yè)、職工三者價值追求的統(tǒng)一。活動開展以來，廣大黨員群眾踴躍提出合理化建議，累計征集合理化建議427條，整理有價值的合理化建議282條，推進(jìn)了技術(shù)、技改經(jīng)營和管理的創(chuàng)新，為企業(yè)年節(jié)約資金139萬余元。設(shè)備動力部輔助班榮獲國家級節(jié)能減排優(yōu)秀合理化建議獎。

　　大力開展“黨員先鋒崗”、“黨員模范標(biāo)兵”評比活動

　　在黨員隊伍中廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員模范標(biāo)兵”評比活動，讓黨員立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。在“大干60天，實(shí)現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動中，全體黨員干部利用工作之余和休息時間組織地面硬化勞動，建成了一個集健身、貯瓶、上箱為一體的多功能廣場，改變了原來廠區(qū)內(nèi)一到雨天就泥濘不堪的現(xiàn)象。在公司組織開展的“大干100天，利潤超千萬”勞動競賽活動中，黨員帶頭出色完成了三個清酒罐緊急拆除、提升IQMS指數(shù)技術(shù)攻關(guān)等高難度工作，為公司節(jié)約了大量資金。針對今年夏季高溫干燥，生產(chǎn)任務(wù)重，車間工人體力嚴(yán)重透支的實(shí)際情況，公司黨委組織開展了“走進(jìn)班組，服務(wù)員工”集中服務(wù)活動，全體黨員干部不定期深入生產(chǎn)第一線，利用業(yè)余時間幫助車間工人完成日常工作，保證所有工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　大力開展“強(qiáng)身健體、愛崗敬業(yè)”系列文體活動

　　為豐富職工的業(yè)余文化生活，公司先后投入4萬余元購置了文化娛樂器材，并成立員工活動中心，每月舉辦一次活動。先后舉辦了自行車競技比賽、拉練越野比賽、象棋比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、安全知識競賽、排球比賽、區(qū)域公司籃球賽、區(qū)域公司文藝匯演等活動。公司每月還組織員工寫讀故事心得體會，編輯優(yōu)秀心得體會與大家共享，每周為各部門管理人員編輯下發(fā)一期“周末故事會”，運(yùn)用哲理和寓言故事為員工的工作和生活導(dǎo)航。同時開展詩歌征集活動，并精選出70多首匯編成詩集，送給每一位員工，拉近了企業(yè)和員工之間的距離，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司黨委還組織全體黨員干部進(jìn)行了一次全封閉半軍事化的拓展訓(xùn)練。通過拓展訓(xùn)練使個人的潛能得到更深層次的激發(fā)，團(tuán)隊協(xié)作意識得到增強(qiáng)，能夠更好地適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展。

　　大力開展“關(guān)愛員工、奉獻(xiàn)社會”活動

　　為職工繳納 “五險一金”。其中全員繳納住房公積金在全市的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中也是僅此一家。職工人均工資提高至1340元，比企業(yè)改制前增加一倍。按照職工工作年限，每年給予職工一定時間的帶薪休假，并能享受到每年一次的免費(fèi)體檢、春游費(fèi)、大學(xué)畢業(yè)生獨(dú)身補(bǔ)助費(fèi)和年終獎勵等多項福利待遇。成立職工扶貧解困中心，通過設(shè)立脫貧崗（非全日制崗位），安排困難職工的家屬到企業(yè)上班。對有待崗青年的困難職工家庭，根據(jù)企業(yè)需要招聘為企業(yè)員工。對于個別生活特別困難的職工，黨委組織全體黨員群眾捐款，每月為他們補(bǔ)助200元的生活費(fèi)。此外公司黨委還號召黨員群眾每月捐出1到2元錢，集中起來用于資助困難職工子女上大學(xué)。在員工中倡議“反哺社會獻(xiàn)愛心”行動，為社會需要幫助的群體捐款捐物，累計捐款達(dá)65萬余元。積極參與烏市就業(yè)局、街道開展的再就業(yè)、賑災(zāi)等各項公益活動，讓企業(yè)與社會融為一體，樹立企業(yè)良好的外部環(huán)境。（陸啟國）