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  • 黑龍江漠河縣昊晟木業(yè)公司:"三維"立體模式推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
    許崴 http://www.gmw.cn 2010-11-03 14:41:38 來源:中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

      在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,黑龍江省漠河縣昊晟木業(yè)公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深化活動(dòng)內(nèi)涵,通過“點(diǎn)動(dòng)成線、線動(dòng)成面、面動(dòng)成體”的“三維”立體模式,環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)要求落實(shí)到具體工作中,努力實(shí)現(xiàn)“提升職工素質(zhì)、打造班組品牌、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)和諧”的目標(biāo)。

      自身為“點(diǎn)”比學(xué)習(xí),在素質(zhì)提升上爭(zhēng)先進(jìn)

      公司黨總支始終把學(xué)習(xí)作為提升職工素質(zhì)、提升工作標(biāo)準(zhǔn)的重要手段,通過多種途徑和方式,加大理論教育和技能培訓(xùn)力度,為提升領(lǐng)導(dǎo)管理能力、職工業(yè)務(wù)能力和企業(yè)創(chuàng)新能力奠定基礎(chǔ)。一是適應(yīng)大局集中學(xué)。黨總支定期組織集中學(xué)習(xí),開設(shè)黨課4課時(shí)、中心組學(xué)習(xí)6課時(shí)、專題講座2課時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流講課,帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)中央、省、地重要文件和會(huì)議精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)第三次地委擴(kuò)大會(huì)議精神暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和縣局“兩會(huì)”精神。同時(shí)結(jié)合慶祝建黨89周年,參加了全縣“黨的知識(shí)百題競(jìng)賽”活動(dòng),一名黨員獲得二等獎(jiǎng),黨總支獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。二是適應(yīng)企業(yè)專題學(xué)。不斷強(qiáng)化“科技是第一生產(chǎn)力”的認(rèn)識(shí),有針對(duì)性地舉辦市場(chǎng)營(yíng)銷、木屋設(shè)計(jì)、林木產(chǎn)品加工等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時(shí),以生產(chǎn)車間為單位,組織技術(shù)骨干和生產(chǎn)能手,組建企業(yè)管理、項(xiàng)目研發(fā)、技術(shù)改造等研討小組,根據(jù)生產(chǎn)需要自選課題,開展理論研究和技改實(shí)驗(yàn)。目前,各研討小組已撰寫學(xué)習(xí)筆記近萬字、體會(huì)文章3篇、調(diào)研文章2篇。三是適應(yīng)個(gè)人自主學(xué)。鼓勵(lì)工人圍繞生產(chǎn)中遇到的難題,開展主題性、針對(duì)性的學(xué)習(xí),把理論知識(shí)最大限度地轉(zhuǎn)化成實(shí)踐中的生產(chǎn)力。馬躍軍、榮慶國(guó)、邢海成等技術(shù)能手,克服資料少、沒有德文翻譯等多方困難,利用業(yè)余時(shí)間查找資料、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、多次鉆研,成功修復(fù)了德國(guó)產(chǎn)中瑞福來克西木屋生產(chǎn)線,盤活閑置資產(chǎn)600多萬元。

      班組為“線”比實(shí)干,在效率提高上爭(zhēng)先進(jìn)

      公司黨總支注重發(fā)揮典型示范作用,打造每個(gè)班組主業(yè)突出、特色鮮明的生產(chǎn)品牌,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是挖掘民意察實(shí)情。以班組為單位,舉辦“金點(diǎn)子”征集會(huì),共征集到50多條合理化建議,被公司采納30條,其中,針對(duì)“提高工作效率,更新生產(chǎn)設(shè)備”的建議,黨政班子多次召開專題會(huì)議研究,投入資金,購(gòu)買自動(dòng)多片鋸、指接機(jī)、銑齒機(jī)等10臺(tái)(套)先進(jìn)設(shè)備,用于樺木抽屜板生產(chǎn),有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是挖掘典型干實(shí)事。結(jié)合“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗黨組織、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵書記、爭(zhēng)做明星黨員”活動(dòng),開展先進(jìn)班組評(píng)選,設(shè)立“黨員先鋒崗”,輻射帶動(dòng)全體職工積極投身“爭(zhēng)生產(chǎn)先進(jìn)、做技術(shù)骨干”的熱潮,先后涌現(xiàn)出業(yè)務(wù)能手9人,節(jié)約能手5人,業(yè)務(wù)尖子能手7人。三是挖掘智慧提實(shí)效。組織各班組定期開展業(yè)務(wù)交流和技能比武,解決生產(chǎn)難題,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升。鋸材加工車間黨員張萬龍,圍繞提高出材率等問題,帶領(lǐng)班組人員多次召開“諸葛會(huì)”、“群英會(huì)”,采取“頭腦風(fēng)暴法”的會(huì)議方式,讓大家暢所欲言,將影響產(chǎn)品質(zhì)量、出材率的因素進(jìn)行逐項(xiàng)分解,使木頭出材率達(dá)到30%,楊、樺木出材率達(dá)到60%,創(chuàng)歷史新高。

      企業(yè)為“面”比創(chuàng)新,在發(fā)展提速上爭(zhēng)先進(jìn)

      公司黨總支把技改創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,以科技研發(fā)辦為中心,輻射帶動(dòng)各個(gè)車間積極開展技術(shù)革新,努力營(yíng)造人人支持技改、人人參與技改、人人重視技改的良好氛圍。一是嚴(yán)抓管理想新招。公司先后出臺(tái)27項(xiàng)管理制度,完善17項(xiàng)崗位責(zé)任制度,把職工收入與責(zé)任制考核結(jié)果掛鉤,開展以“注重細(xì)節(jié)、提升檔次”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),按照年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將產(chǎn)量、成本、費(fèi)用等指標(biāo)分解至各車間,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有連帶責(zé)任的車間主任、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%。二是狠抓技改出新意。先后自主研發(fā)機(jī)械設(shè)備10余臺(tái)(套),其中3項(xiàng)專利申請(qǐng)已獲批準(zhǔn)。由黨員、勞模組成的科技研發(fā)辦在一無圖紙二無成形經(jīng)驗(yàn)可參考的情況下,克服了液壓系統(tǒng)、電力程控系統(tǒng)等20余項(xiàng)科研難題,歷時(shí)40天,研制成功無限延長(zhǎng)指接機(jī)、木梁拼板機(jī)、燕尾槽開榫機(jī)、臥式鉆孔機(jī)、銑齒機(jī)等5臺(tái)套木制別墅生產(chǎn)設(shè)備,節(jié)約資金近140萬元;自主研發(fā)制作的45米長(zhǎng)大型彎梁拼板機(jī),用于生產(chǎn)木制別墅所需的S型、U型木梁,不僅填補(bǔ)國(guó)內(nèi)精加工機(jī)械設(shè)備上的一項(xiàng)空白,還創(chuàng)造出上千萬元的經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約資金近150萬元。三是搶抓市場(chǎng)拓新路。在做大做強(qiáng)木制別墅、圓式木屋、半圓式外掛墻體等主打產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步搶占市場(chǎng),從發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略高度出發(fā),利用木材加工剩余物及邊角廢料生產(chǎn)細(xì)木工板芯板?,F(xiàn)已完成廠房改建工作,即將進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,不僅可以盤活固定資產(chǎn)480萬元,又能延長(zhǎng)木制產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,年產(chǎn)細(xì)木工板20多萬張,可創(chuàng)產(chǎn)值1500余萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)80余萬元,上繳稅金150余萬元,安排就業(yè)人員約500余人。

      社會(huì)為“體”比奉獻(xiàn),在服務(wù)提質(zhì)上爭(zhēng)先進(jìn)

      公司黨總支在打造質(zhì)量上乘的生產(chǎn)品牌的同時(shí),通過多種途徑為職工群眾做好事、實(shí)事,努力打造口碑上佳的服務(wù)品牌,塑造企業(yè)良好形象。一是服務(wù)職工獻(xiàn)愛心。建立了“黨員聯(lián)系困難職工”制度,做到生產(chǎn)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,合力完成工作任務(wù);生活中互通有無,共走致富道路。制材車間工人伊偉患有胸膜炎,妻子沒有工作,老人有病,孩子上學(xué),家庭負(fù)擔(dān)很重。黨總支根據(jù)伊偉的實(shí)際困難,幫助他制定了生豬養(yǎng)殖計(jì)劃,多方協(xié)調(diào)小額貸款,解決蓋豬舍的木料,目前,伊偉的養(yǎng)殖場(chǎng)已經(jīng)存欄母豬4頭,仔豬17頭,生豬12頭,平均年收入達(dá)3萬余元。二是服務(wù)群眾獻(xiàn)誠(chéng)心。強(qiáng)化黨員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,深入開展黨員“雙崗”活動(dòng),定期深入崗下責(zé)任區(qū),開展防火宣傳和環(huán)境衛(wèi)生治理,今年上半年,累計(jì)在居民區(qū)內(nèi)清理垃圾10車、清挖排水溝1500余延長(zhǎng)米、修繕便民橋12座、補(bǔ)植樹木450株,為居民創(chuàng)造了清新整潔的生活環(huán)境。三是服務(wù)大局獻(xiàn)熱心。成立了黨員志愿者服務(wù)隊(duì),積極參與縣局各項(xiàng)重大活動(dòng)。今年春季,在東、南大壩綠色大道補(bǔ)植樹木1000余株;“北極光節(jié)”期間,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,20余名黨員干部日夜奮戰(zhàn),在北極鄉(xiāng)搭建安放江燈平臺(tái)1處;在結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)中,公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)幫扶春蕾女童,包扶貧困家庭等等,上半年,累計(jì)為群眾解決問題16個(gè),辦好事17件,捐款捐物折合人民幣達(dá)5萬多元,切實(shí)展現(xiàn)了昊晟木業(yè)公司“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的良好企業(yè)形象。(許崴)

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