創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，淮安市清浦區(qū)針對(duì)社區(qū)黨員“活動(dòng)組織難、作用發(fā)揮難、表現(xiàn)評(píng)價(jià)難”的實(shí)際情況，積極探索實(shí)施社區(qū)黨員“積分制”管理制度，取得了明顯成效。

　　建立積分考核體系，分類組織實(shí)施。一是分類確定基礎(chǔ)分值。以社區(qū)黨支部為單位，根據(jù)年齡、職業(yè)、身體狀況和工作特點(diǎn)將全體黨員分為在職黨員、無職黨員、老黨員、流動(dòng)黨員四個(gè)類別，分別確定不同的基礎(chǔ)分值。二是細(xì)化積分內(nèi)容。將黨員日常工作細(xì)分為學(xué)習(xí)培訓(xùn)、接受管理、“五好五帶頭”及先鋒模范作用發(fā)揮等方面，分別設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，使積分項(xiàng)目條目化。三是明確加扣分量化細(xì)則。激勵(lì)黨員多得分、多加分。同時(shí)，通過設(shè)立黨員公示牌、黨員佩戴黨徽、設(shè)立黨員家庭戶牌等方式，讓黨員亮出身份，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。對(duì)黨員的言行與其身份不相符合、情節(jié)較輕尚夠不上黨紀(jì)處分的4種情況，實(shí)行扣分管理。

　　完善管理方式，嚴(yán)格考評(píng)程序。黨支部建立積分記錄臺(tái)帳，黨員建立積分卡，人手一冊(cè)。實(shí)行月度計(jì)分，季度評(píng)分，年度獎(jiǎng)懲。黨支部和黨員每次根據(jù)黨員帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣5個(gè)大的方面和15個(gè)子項(xiàng)目做好積分記錄，并在每月10日社區(qū)黨群議事活動(dòng)時(shí)，公布支部和個(gè)人記錄情況，對(duì)照計(jì)分項(xiàng)目進(jìn)行檢查核實(shí)。同時(shí)，黨支部根據(jù)實(shí)際情況積極開展組織活動(dòng)，為黨員得分創(chuàng)造條件。每個(gè)季度黨支部組織一次評(píng)分活動(dòng)，主要是對(duì)每個(gè)黨員季度思想政治表現(xiàn)、參加組織活動(dòng)、幫扶黨員群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)績等情況進(jìn)行一次綜合評(píng)分，由黨支部匯總積分，并將月度計(jì)分和季度評(píng)分結(jié)果及時(shí)通過黨員積分展示臺(tái)予以公布，接受黨員群眾監(jiān)督，切實(shí)做到考評(píng)過程嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、公正公開。對(duì)季度積分較高的黨員，授予黨員季度之星稱號(hào)，年度評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，結(jié)合全年積分優(yōu)先考慮予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。明確年初有目標(biāo)、年中有檢查、年末有考核的計(jì)分、考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，注重積分考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，將積分情況作為黨支部評(píng)選“五好”黨員、黨員示范戶和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)。年終按每個(gè)黨員的基礎(chǔ)分加全年累計(jì)分確定考核檔次。年度總積分100分以上的可評(píng)為優(yōu)秀黨員；61—100分的可評(píng)為合格黨員；60分以下的為當(dāng)年不合格黨員。對(duì)優(yōu)秀黨員，由黨組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)向上級(jí)黨組織推薦，作為評(píng)先樹優(yōu)的推薦人選；對(duì)不合格黨員，由黨組織進(jìn)行問責(zé)，查找分析原因，限期整改、勸退或除名。這樣的獎(jiǎng)懲激勵(lì)方式，黨員個(gè)人服氣，群眾認(rèn)可，不僅準(zhǔn)確評(píng)出了優(yōu)劣，而且評(píng)出了壓力和動(dòng)力。

　　通過實(shí)行黨員表現(xiàn)積分制管理，全區(qū)黨員作用的發(fā)揮實(shí)現(xiàn)了由模糊到清晰、由被動(dòng)到主動(dòng)、由定性分析到定性與定量分析相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，有效增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（中共淮安市清浦區(qū)委常委、組織部長 徐克）