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  • 遼寧撫順市委組織部堅持“四個結(jié)合”推創(chuàng)先爭優(yōu)
    撫組 http://www.gmw.cn 2010-10-11 14:39:12 來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

      遼寧省撫順市委組織部按照李源潮部長提出的組工干部“創(chuàng)先,做模范;爭優(yōu),站排頭”的要求,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中突出學(xué)、律、評、建四個要點,組織全體機關(guān)黨員干部立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),打造了一支基層和群眾滿意的過硬隊伍。

      學(xué)習(xí)為先,自學(xué)與促學(xué)相結(jié)合。以組織引領(lǐng)、思想促動、營造氛圍等多種方式,使廣大干部信息渠道進一步拓寬,學(xué)習(xí)方式多元化。一是讀書自學(xué)。采取領(lǐng)導(dǎo)點選、干部互薦的方式在機關(guān)內(nèi)部推廣讀書活動,并在撫順黨建信息網(wǎng)上開辟交流心得體會的平臺,激發(fā)了機關(guān)干部多讀書、讀好書的熱情。二是調(diào)研促學(xué)。將基層作為組工干部以實踐提升素質(zhì)的大課堂,分別成立7個調(diào)研組,就基層組織工作的各個環(huán)節(jié)進行專項調(diào)研,目前,各調(diào)研組已分別就干部選拔初始提名、干部競爭上崗、干部教育培訓(xùn)改革等11個方面進行了深入調(diào)研,為組工信息提供材料51條,在市以上媒體刊發(fā)稿件百余篇。三是培訓(xùn)考學(xué)。一方面組織機關(guān)干部參加了“應(yīng)急管理”專題講座,使機關(guān)干部在深入了解掌握全國穩(wěn)定形勢的同時學(xué)到了科學(xué)處理應(yīng)急事件的方式方法。另一方面組織全體機關(guān)干部參與網(wǎng)絡(luò)平臺培訓(xùn),要求每名干部在必修2門課程的基礎(chǔ)上,再結(jié)合工作實際選修3門。全體機關(guān)干部比學(xué)習(xí)實效、拼學(xué)習(xí)成果,在機關(guān)內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。目前,部內(nèi)62名干部已全部完成了本年度規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。四是規(guī)范助學(xué)。為使全體組工干部學(xué)有所援、查有所據(jù),市委組織部對近二十年來出臺的各項政策規(guī)定進行了一次全面清理,目前已檢索查閱案卷4000余卷,整理文件近500份,并篩選了76份具有指導(dǎo)意義的文件匯編成《組織工作文件選編》,為干部學(xué)習(xí)掌握政策提供了科學(xué)依據(jù)。

      嚴格約束,自律與他律相結(jié)合。為構(gòu)建效能型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型組工隊伍,市委組織部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中創(chuàng)設(shè)了“三強化一公開”載體。一是強化黨風(fēng)黨性教育。在全市組工系統(tǒng)開展“組織部長講黨課”活動,就黨性修養(yǎng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、紀律約束等方面開展專題教育。目前,已完成19課時,收到了較好的效果。二是強化監(jiān)管制度。設(shè)立并公開了組工干部監(jiān)督舉報信箱,隨時接收和處理社會各界的舉報和投訴,保證社會各界對組工干部的全面監(jiān)督。圍繞貫徹落實干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,開通了12380網(wǎng)站,將干部選拔任用工作公開化、透明化,也暢通了群眾訴求的渠道。同時,黨委積極與組工干部居住地社區(qū)書記取得聯(lián)系,通過他們隨時了解組工干部在八小時之外的表現(xiàn)。三是強化典型引路工作。一方面立標(biāo)桿,以正面典型引導(dǎo)。在機關(guān)干部中廣泛開展向王彥生、趙成福學(xué)習(xí)活動,讓干部在與先進典型的對照中找差距、知不足,進一步明確創(chuàng)先爭優(yōu)的方向。另一方面敲警鐘,以反面典型警示。組織全體機關(guān)干部收看了周良洛的墮落軌跡、市紀委制作的懺悔錄等電教片,讓干部從腐敗分子的下場中汲取教訓(xùn)、明辨是非。四是承諾公開。機關(guān)各支部及全體黨員干部結(jié)合各自工作實際,圍繞文明服務(wù)、工作目標(biāo)、遵章守紀等方面,作出承諾,黨委將所有承諾制成展板向社會公示,接受群眾監(jiān)督。

      互相幫助,自評與互評相結(jié)合。一是開展自我查擺剖析。為使組工干部始終保持先進性,“七一”前,以支部為單位,分別召開了組織生活會,會前每名干部都進行了認真反思,對照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”的基本要求找差距,深刻剖析自身存在的問題,進一步明確今后努力方向,并針對查擺出的問題制定整改措施。通過黨員自評、廣泛互評和領(lǐng)導(dǎo)點評,共查擺解決影響立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的共性問題13條。二是廣泛開展談心談話活動?;顒娱_展伊始,市委組織部就在全市組工系統(tǒng)建立并完善了逐級談話制度,即市委常委、組織部長重點與縣區(qū)、市直部門黨政正職和部機關(guān)副處長以上干部談;副部長結(jié)合自身分管工作,與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和部機關(guān)一般干部談;部機關(guān)一般干部與基層單位的黨務(wù)工作者或有疑難問題的黨員談。通過“走下去登門談、請上來約定談、打電話靈活談、座談會互動談”等多種形式,共開展談心談話1785次,及時搜集、掌握了基層黨員、群眾對部機關(guān)工作的建議和看法。

      整合資源,自建與共建相結(jié)合。為切實堅持與時俱進的目標(biāo)導(dǎo)向,部機關(guān)扎實推行了四項舉措,為構(gòu)建創(chuàng)新型組工隊伍夯實了基礎(chǔ)。一是開設(shè)“建言信箱”。在組工網(wǎng)站設(shè)立了專門信箱,鼓勵干部圍繞解決組織工作熱點、難點問題,提合理化建議,并階段性組織“金點子”評選活動,對提出改進和加強組織工作發(fā)揮重要作用的意見、建議的處室和個人給予獎勵,目前已征集145條,已采納46條。二是開展崗位交流。為充分拓展工作能力、深化業(yè)務(wù)水平,使每名組工干部都做到一門精、門門通,市委組織部機關(guān)結(jié)合部內(nèi)干部調(diào)整,實行了大范圍的輪崗交流,部機關(guān)62名干部中,有28名干部得到了輪崗交流的機會。三是激勵創(chuàng)新突破。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,部機關(guān)成立了干部、人才、基層組織三個創(chuàng)新攻關(guān)小組,緊緊圍繞組織工作中的重要環(huán)節(jié)組織調(diào)研攻關(guān)。目前已經(jīng)形成了2010-2013年市管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃;探索黨代表常任制辦法;充分發(fā)揮“市產(chǎn)學(xué)研一體化工作協(xié)調(diào)小組”的積極作用等一批創(chuàng)新成果。四是打造“陽光組工”。部內(nèi)重大決策和重要政策性文件出臺前,主動征求“兩代表一委員”和專家學(xué)者的意見,在確保正確決策的同時,也進一步增強了組織工作的公開性和透明度。(撫組)

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