????今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，是市縣鄉(xiāng)村換屆之年，是“十二五”開局之年，組織工作任務(wù)更重、責(zé)任更大。組織部門要大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入基層、深入群眾，推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，為“十二五”良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

????深入基層要成為組織部門的好傳統(tǒng)。群眾路線是黨的根本組織路線，組織部門歷來(lái)重視從群眾中來(lái)、到群眾中去。對(duì)一個(gè)人的考察評(píng)價(jià)，不能光在機(jī)關(guān)看材料、聽情況，更應(yīng)該到群眾中聽聽“口碑”、印證實(shí)績(jī)。制定組織政策、干部政策、人才政策，不能關(guān)起門來(lái)搞設(shè)計(jì)，更應(yīng)該到基層群眾中聽意見、尋對(duì)策。工作落實(shí)得怎么樣，也不能光看下面報(bào)上來(lái)的材料和數(shù)字，更應(yīng)該到基層去檢查。組工干部學(xué)習(xí)熟悉經(jīng)濟(jì)工作、中心工作、基層工作，最根本的途徑是到群眾中去、到實(shí)踐中去。組工干部要當(dāng)“潛水艇”真正沉到基層一線，而不能像“浮萍”浮在機(jī)關(guān)、漂在上面。下到基層去，才能親身體驗(yàn)到基層的博大精深，切身感受到群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造，吸收到坐在機(jī)關(guān)里得不到的營(yíng)養(yǎng)；走到群眾中去，群眾才會(huì)把你當(dāng)自家人，基層干部才會(huì)說(shuō)出心里話，我們才能掌握第一手材料；深入到實(shí)踐中去，與基層群眾一起想問題、謀對(duì)策、抓落實(shí)，群眾才會(huì)理解和支持組織工作，組工滿意度才會(huì)有新的提高。

????深入基層重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。下基層目的不在于“下”，而在于下去后“干什么”。組工干部下基層不是作客，也不是觀光，必須解決實(shí)際問題。發(fā)現(xiàn)問題是本領(lǐng)，解決問題見水平。深入基層，著重要做到“聽、問、送、促、幫”五個(gè)字?！奥牎?，就是要帶著誠(chéng)意下基層，虛心聽取基層群眾意見建議，用以改進(jìn)組織工作?！皢枴?，就是要帶著問題下基層，深入開展重點(diǎn)課題調(diào)研，問計(jì)于基層、問計(jì)于群眾。調(diào)研結(jié)束后，要形成調(diào)查手記，課題要形成報(bào)告?！八汀?，就是要帶著感情下基層，送政策、送服務(wù)、送溫暖，密切與基層群眾聯(lián)系。“促”，就是要帶著“藥方”下基層，開展選人用人滿意度專題談話，促進(jìn)滿意度有新的提高?！皫汀保褪且獛е?zé)任下基層，深入了解組織工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況，指導(dǎo)幫助基層抓好落實(shí)。

????深入基層提倡走鄉(xiāng)間小道。下基層要注意方式方法，多走鄉(xiāng)間小道，務(wù)求取得實(shí)效。提倡“五多、五少”：一是多些“飛行檢查”，少走“固定路線”。下基層事先“踩好點(diǎn)”，看到的往往是“樣板”，聽到的多是贊揚(yáng)的話。這樣，往往很難了解工作全局，掌握真實(shí)情況。組工干部下基層，要多些“臨時(shí)停車”，多搞臨時(shí)抽查、隨機(jī)調(diào)查。二是多搞蹲點(diǎn)調(diào)研，少些走馬觀花。要走村入戶，下到田間地頭、企業(yè)車間，與群眾面對(duì)面溝通、心貼心交流，真正把工作做到群眾心坎上。要注意解剖麻雀，以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作。三是多到矛盾一線，少些繞道走。下基層不僅要到基礎(chǔ)好的地方去發(fā)掘典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要注意到情況復(fù)雜、矛盾集中、條件艱苦的地方去了解情況、推動(dòng)工作。四是多些輕車簡(jiǎn)從，少些繁文縟節(jié)。組工干部要從嚴(yán)要求、加強(qiáng)自律，不要基層提供書面匯報(bào)，不給基層增加負(fù)擔(dān)，不影響基層正常工作秩序，保持組工干部良好形象。五是多些網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，少些閉目塞聽。提倡組工干部開微博，主要用意是希望加強(qiáng)與網(wǎng)民互動(dòng)交流，了解民意，拉近距離，推進(jìn)“陽(yáng)光組工”。

????好的作風(fēng)是帶出來(lái)的。下基層要在全省組織系統(tǒng)形成風(fēng)氣，關(guān)鍵是省級(jí)機(jī)關(guān)帶好頭，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)。每名組工干部要爭(zhēng)取做到坐下來(lái)能寫，站起來(lái)能講，走下去能指導(dǎo)，使下基層過程成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)先進(jìn)位的過程。下基層不能搞一陣風(fēng)，關(guān)鍵在堅(jiān)持。要建立健全調(diào)查研究、談心談話、結(jié)對(duì)幫扶、聯(lián)系基層等制度，提倡建立組織部門“調(diào)研月”、“蹲點(diǎn)周”制度，努力形成深入基層群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。