戰(zhàn)略規(guī)劃的“指揮棒”

將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與銀行戰(zhàn)略規(guī)劃相結合，光大找準了活動的著力點。

光大銀行相關負責人向記者詳解了機構建設的“三年規(guī)劃”——“從2010到2012年的3年內，共計劃設立93家異地機構。一級分行計劃成立5家，二級分行計劃成立63家，異地支行計劃成立25家?！?/p>

截止2010年11月末，該行機構建設已有無錫、南昌、呼和浩特等3家一級分行，柳州、佛山、洛陽、株洲、泉州、東莞、蕪湖、曲靖、唐山、許昌、郴州、溫州等12家二級分行，紹興、陽泉、漳州、常州、桂林等5家異地支行陸續(xù)開業(yè)，珠海、濱海、三亞及大慶支行升格為二級分行。目前，該行機構分布25個省、自治區(qū)、直轄市，覆蓋地市級以上主要經濟城市57個，對外營業(yè)網點達542家。

光大銀行機構建設的提速明顯，不僅走在了同業(yè)的前列，還對全行業(yè)務規(guī)?？焖侔l(fā)展發(fā)揮了重要作用，這背后有一支無形的“指揮棒”，如今，這支“指揮棒”又悄然揭開了了該行一場新的深刻變革的序幕。

唐雙寧董事長在上市后及時提出了光大銀行要走“更有內涵的發(fā)展”道路，即要實現(xiàn)“九個更有”：更有效益的發(fā)展、更有安全保障的發(fā)展、更有后勁的發(fā)展、更有創(chuàng)新能力的發(fā)展、更有前瞻性的發(fā)展、更有凝聚力的發(fā)展、更協(xié)調的發(fā)展、更有品位的發(fā)展和更有社會責任的發(fā)展。

9月29日、10月8日、10月22日該行分別在北京、西安和深圳三個片區(qū)，連續(xù)召開了三場座談會，三次會議都是為了一個共同主題——“更有內涵的發(fā)展”。

值得一提的，這是三次連續(xù)座談超過十小時的會議，這是三次邊吃盒飯邊暢所欲言的會議。從盒飯看作風，讓人看到了光大銀行上下同心，勤勉務實，創(chuàng)先爭優(yōu)的精神。一份盒飯，讓業(yè)內人津津樂道至今。

“這三次大會是為了更加深入地學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，更好的貫徹落實關于實現(xiàn)光大銀行‘更有內涵的發(fā)展’的命題，使之變成全行上下的自覺行動。”該行相關負責人告訴記者。

根據(jù)光大銀行“四強四優(yōu)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，該行總行行領導要到各分行宣講發(fā)展戰(zhàn)略，各分行、各條線要針對發(fā)展戰(zhàn)略拿出具體推動方案，與全年的工作任務和銀行具體業(yè)務緊密結合，牢牢把握創(chuàng)新、服務、科技三大戰(zhàn)略驅動因素，積極轉變經營理念和經營方式，保持原有的陽光理財，投行業(yè)務及陽光托管等業(yè)務優(yōu)勢的同時，努力拓展產品創(chuàng)新，加大科技創(chuàng)新，完善服務網絡，培養(yǎng)新的利潤增長點。