創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，康奈集團以創(chuàng)建“發(fā)展、黨建”雙品牌為總體目標，以“爭做轉(zhuǎn)型先鋒，走發(fā)展新路”活動為載體，著力做好動員部署、學習培訓、公開承諾等重點工作，努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動高起點開局、高標準起步、高質(zhì)量推進，確保企業(yè)在創(chuàng)先爭優(yōu)中不斷發(fā)展進步。

　　立足于服務企業(yè)發(fā)展開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。黨委緊緊圍繞集團公司提出的“追求卓越，永續(xù)發(fā)展”、“高端制造與高端品牌”戰(zhàn)略目標和“走出去，走進去，走上去”國際化戰(zhàn)略，引導基層黨支部和廣大黨員在圍繞大局、推動發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級中“創(chuàng)先爭優(yōu)”，努力為企業(yè)做貢獻，為黨旗添光彩。同時，集團黨委還積極配合工會、生產(chǎn)部、營銷總公司等部門在生產(chǎn)、研發(fā)一線深入開展“六個一”節(jié)能降耗活動、“五個新”提質(zhì)增效活動、“勞動技能比武”與“高端皮鞋設(shè)計大賽”等活動，并繼續(xù)牽頭抓好星級員工評比活動。通過上述一系列“建功立業(yè)”活動，極大地調(diào)動與激發(fā)基層黨支部與黨員骨干的工作積極性和主動性。如集團第二支部21名黨員，在支部書記劉昌勇的帶領(lǐng)下，實施了生產(chǎn)系統(tǒng)“快速線”流程改造項目，使生產(chǎn)周期縮短，勞動效率提高，獲得溫州市節(jié)能降耗獎，劉昌勇同志也被評為浙江省十佳杰出職工“金錘獎”。

　　致力于滿足員工需求開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持將提升企業(yè)的“活力和諧”水平作為工作重點，將解決員工實際問題和提高員工滿意度作為工作著力點，努力滿足員工三大需求。一是滿足員工的政治需求。黨委遵循“黨員是骨干，骨干成黨員”的培養(yǎng)新黨員發(fā)展思路，不斷發(fā)展生產(chǎn)、營銷一線的優(yōu)秀的車間主任、班組長、部門經(jīng)理入黨。今年以來，共發(fā)展新黨員10名，培訓入黨積極分子15人。二是滿足員工的生活需求。集團黨委、工會多次召開工會委員與員工代表座談會，廣泛聽取他們對企業(yè)在員工生活管理方面的意見與建議，并采納了其中的一些好意見、好建議，促使食堂、寢室、員工超市等方面的管理與服務質(zhì)量有了明顯提升，尤其是食堂為員工提供的早餐品種明顯增加，以適應不同地區(qū)員工的口味，得到了員工的廣泛好評。三是滿足員工的精神需求。員工圖書館、乒乓球室、臺球室、棋牌室、電腦室、練歌房、燈光球場等文化體育設(shè)施向員工全面開放，盡量滿足他們的業(yè)余精神文化需求。如南非足球世界杯期間，專門開辟電視直播專場，供廣大球迷員工觀看；此外，還隆重舉辦紀念康奈集團成立30周年系列活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，營造了濃厚的喜慶氛圍與濃郁的人文環(huán)境。

　　著眼于推進隊伍建設(shè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入推進與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，使廣大黨員和員工在“創(chuàng)先爭優(yōu)”中不斷提升發(fā)展力，提高戰(zhàn)斗力，增強凝聚力。一是結(jié)合康奈“長青基業(yè)”五大工程計劃，組織黨員積極投身技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動，助推企業(yè)實現(xiàn)“高端制造與高端品牌”戰(zhàn)略目標，努力使下屬支部與廣大黨員做到“爭當先進有目標，爭創(chuàng)優(yōu)秀有方向”。二是配合康奈30周年慶典，黨委、工會舉辦各類企業(yè)文化藝術(shù)活動，包括知識競賽、星級員工演講大賽、“康奈之光”文藝大匯演活動等，以此營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，激勵黨員與廣大員工為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，讓黨員在活動中“爭當先進有舞臺，爭創(chuàng)優(yōu)秀有路徑”。三是深化黨員示范崗活動，9個黨支部、全體黨委委員與上年獲得優(yōu)秀黨員稱號的黨員率先公開承諾書，之后，全體黨員結(jié)合各自崗位實際，一一公開承諾，既作示范作用，同時又接受企業(yè)管理層與廣大員工的監(jiān)督，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動做到“爭當先進有機制，爭創(chuàng)優(yōu)秀有動力”。

　　謀求于構(gòu)建和諧企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，康奈著力抓好“新溫州人情感交流站”等黨建載體的作用發(fā)揮，力促和諧企業(yè)建設(shè)?！扒楦薪涣髡尽弊猿闪⒁詠?，已先后為100多名青年員工解決了思想疙瘩和生活臨時遇到的困難問題，在調(diào)節(jié)員工心理、改善勞資關(guān)系、維護勞動權(quán)益等方面發(fā)揮了重要的作用。今年“富士康”事件以后，集團黨委又根據(jù)企業(yè)實際，加強了對“情感交流站”的組織調(diào)整與技術(shù)指導，將網(wǎng)絡(luò)成員從原來的25位擴大到86位，并且開通了心理疏導短信平臺，相繼聘請兩位知名的心理專家到企業(yè)授課。近來，黨委、工會還通過“情感交流站”這個平臺，調(diào)查困難員工的生活情況，對于第一批確定的17戶困難員工，工會給予一定的生活補助。另外，“康奈民族聯(lián)誼會”、“新溫州人廣播站”、“職工藝術(shù)團”、“職工書屋自愿者管理協(xié)會”等群眾團體在黨委的領(lǐng)導下，積極開展活動，有力地促進了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、文明創(chuàng)建與平安建設(shè)。（溫組）