臨近年底，政績考核也將刮遍各地，上級忙著考核下級，下級也在為挖空心思，處心積慮琢磨如何應對上級考核，以期望能夠取得好成績，在排名上，進檔升位。一到年底成為了各級領(lǐng)導干部最忙的時刻，如同期末考試，領(lǐng)導干部們開始針對考核項目，努力“上項目”。

　　考核評價就是“風向標”和“指揮棒”，有沒有政績，政績大或小，都由考核來決定?？己硕唐趦A向于GDP，那么各地就是緊跟短平快，上一些立竿見影的項目，不會顧及生態(tài)環(huán)境，更不會將投資投放到“青山綠水”的建設(shè)中去?？级?，帶來的是，規(guī)模上的擴大，消耗上的增加，效益的減少和群眾生活環(huán)境的下降。很多地方，投資建項目，只是圖的一時的轟轟烈烈和給上級領(lǐng)導展現(xiàn)一幅熱火朝天的建設(shè)場面，考核完以后，項目效益成敗卻被忽視，筆者的身邊就不乏這樣的例子，好幾家購物商城，不顧及已經(jīng)飽和的現(xiàn)實，最后只落得一個門庭冷落，只能關(guān)門大吉。所以政績考核要考經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。

　　政績要經(jīng)得起實踐的檢驗。實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐也是檢驗政績的試金石，政績實不實，放在實踐這桿稱上一掂量便知道。崇拜GDP、大搞形象工程都是經(jīng)得起實踐檢驗的錯誤政績觀，一些地方盲目崇拜GDP，“拆一次創(chuàng)造了GDP，再蓋一次又創(chuàng)造了GDP”。一些地方為建“標志城”、“月光城”，政府砸巨資重塑“包裝”，名為“一年一個樣、三年大變樣”的舊城改造，實為勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?。名為拉動城市?jīng)濟發(fā)展，實為重復建設(shè)以追求GDP，進而追求地方官員的政績。在這種錯誤政績觀的引導下，一些不該拆的房屋被大量拆除。使一些建筑還沒被有效利用就“英年早逝”。政績要經(jīng)得起實踐的檢驗，就要求政績后面的建設(shè)能夠提供實實在在的價值，更要具有真真切切是使用價值。

　　政績要增加群眾的幸福感。干部干事創(chuàng)業(yè)的最終落腳點應該是提高人民的生活水平，人民生活的幸福感，脫離這一最終歸宿，將會使任何發(fā)展都成為懸浮的空中樓閣。打著增收的旗號，征收百姓的土地，建高爾夫球場，為富人提供了娛樂項目，被征土地的群眾身無著落，那樣的政績是被詬病的政績；為了做大GDP，無視群眾的生活環(huán)境，將青山綠水污染成為“窮山惡水”，老百姓寧愿不要這樣的發(fā)展。

　　政績要經(jīng)得起歷史的評說?！耙?guī)劃規(guī)劃，紙上畫畫，墻上掛掛，橡皮擦擦，最后能不能實施，全靠領(lǐng)導一句話?！币粚妙I(lǐng)導一套規(guī)劃，短期內(nèi)紅紅火火，發(fā)展很快，變化很多，但是一旦把眼光放遠，就會發(fā)現(xiàn)，資源都被消耗在了所謂的“除舊建新”上，把精力浪費在了大拆大建中。領(lǐng)導干部真應該學學原壽光縣委書記王伯祥，不追求眼前的發(fā)展，干一些打基礎(chǔ)、利長遠的事情，一任接著一任干，形成長效機制，經(jīng)受住歷史的檢閱，百姓必然不會忘記。