遼寧省清原縣委組織部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色，創(chuàng)新活動(dòng)形式作為重點(diǎn)，動(dòng)員和引導(dǎo)全縣組工干部走進(jìn)基層、深入群眾，辦實(shí)事、解難題、謀創(chuàng)新，通過在活動(dòng)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象，使組織部門真正成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率部門，讓組工干部真正成為干部、黨員和群眾的貼心人。

　　爭(zhēng)做深入調(diào)研表率，尋求促進(jìn)組織工作科學(xué)發(fā)展的良策。扎實(shí)開展問卷調(diào)查、走訪座談、問需問計(jì)等活動(dòng)，真心實(shí)意找問題、下定決心抓整改。一是背靠背查實(shí)情。在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部、“兩代表一委員”、服務(wù)對(duì)象、基層代表中開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的“千人問卷大調(diào)查”，調(diào)查內(nèi)容涉及基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、組織部門自身建設(shè)等方面，并合理設(shè)置評(píng)價(jià)意見。所有問卷調(diào)查不署名，讓廣大調(diào)查對(duì)象放心放膽地作評(píng)價(jià)、提意見、談建議。廣大調(diào)查對(duì)象對(duì)調(diào)查事項(xiàng)作出了真實(shí)客觀的評(píng)價(jià)，提出了許多尖銳敏感的問題和有價(jià)值的中肯建議。二是面對(duì)面聽實(shí)話。全面實(shí)行“一線工作法”，組織全縣組工干部深入到黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，通過召開座談會(huì)和個(gè)別談話形式，著力查找組織工作與服務(wù)科學(xué)發(fā)展不相符合、不相適應(yīng)的問題，以及組工干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。同時(shí)建立健全約談干部工作機(jī)制，采取走下去登門談、請(qǐng)回來約定談、打電話靈活談、座談會(huì)互動(dòng)談等方式，重點(diǎn)突出與困難部門、發(fā)展壓力較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部談心交流，請(qǐng)他們講實(shí)情、說實(shí)話，及時(shí)了解掌握廣大干部群眾對(duì)組織工作的新期待、新要求。通過部領(lǐng)導(dǎo)與干部進(jìn)行經(jīng)常性談心交心、溝通思想、化解疑難、征求意見，讓干部切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖，激發(fā)了干部活力。三是實(shí)打?qū)嵶フ摹Ｔ谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重實(shí)際、敢講真話原則，不怕暴露矛盾和問題，形成10余份有情況、有見解、有分量的調(diào)研報(bào)告，從科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用初始提名權(quán)、干部選拔任用責(zé)任追究、目標(biāo)管理考核、組工干部聯(lián)系點(diǎn)等方面進(jìn)行了深入研究，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的思路措施，強(qiáng)力提升了全縣組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的能力。

　　爭(zhēng)做排憂解難表率，樹立組工干部為民務(wù)實(shí)清廉新形象。結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”和“黨員干部走進(jìn)千家萬(wàn)戶”活動(dòng)，要求組工干部帶著感情走進(jìn)困難家庭、解決實(shí)際困難，化解信訪矛盾。一是結(jié)對(duì)幫扶弱勢(shì)群體。在關(guān)愛困難黨員、走訪慰問流動(dòng)黨員的同時(shí)，組織部機(jī)關(guān)干部與南口前鎮(zhèn)康家堡村19戶特困群眾結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子，在送錢送物送溫暖的同時(shí)，部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)同志積極尋找?guī)椭麄兠撠氈赂坏男侣纷?，目前該村各?xiàng)產(chǎn)業(yè)都取得了迅速發(fā)展。二是建立聯(lián)系點(diǎn)為基層辦實(shí)事，深入了解鄉(xiāng)、村黨組織運(yùn)行情況和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，指導(dǎo)基層黨組織開展“三會(huì)一課”、設(shè)崗定責(zé)、“三向培養(yǎng)”工作，幫助解決鄉(xiāng)、村干部和群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。要求組工干部強(qiáng)化自律意識(shí)，在聯(lián)系點(diǎn)工作中真情服務(wù)基層，多做雪中送炭的工作，不給基層增加任何負(fù)擔(dān)，樹立組工干部的良好形象，做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的表率。三是熱情接訪促矛盾化解。建立組工干部接待信訪工作機(jī)制，通過干部監(jiān)督舉報(bào)電話和“12371”黨員咨詢服務(wù)電話，暢通信訪訴求渠道，認(rèn)真對(duì)待每一封來信、每一個(gè)電話、每一位來訪者，認(rèn)真做好組織部門的信訪維穩(wěn)工作，對(duì)涉及組織工作的不穩(wěn)定因素進(jìn)行深入排查，特別是對(duì)退改離、職級(jí)待遇等一些信訪老案進(jìn)行專題分析，妥善化解和調(diào)處信訪案件。對(duì)沒有辦結(jié)的組工信訪案件進(jìn)行帶案下訪，專題分析、包案落實(shí)，認(rèn)真聽取干部群眾的意見和訴求，努力解決群眾反映的問題。

　　爭(zhēng)做轉(zhuǎn)變作風(fēng)表率，切實(shí)提高組織部門的群眾滿意度。堅(jiān)持把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，建立了約束、評(píng)議和考核組工干部的工作機(jī)制，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不走過場(chǎng)、不搞花架子、不弄虛作假。一是建立督查制度。部機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組采取不定期檢查組工干部的工作記錄，并直接深入到聯(lián)系戶和群眾家中走訪的方式，進(jìn)行“暗訪”檢查，對(duì)暗訪結(jié)果及時(shí)通報(bào)，并督促整改。二是實(shí)行群眾評(píng)議制度。開展民主評(píng)議，組織聯(lián)系點(diǎn)群眾對(duì)組工干部工作態(tài)度、信息傳遞、政策宣傳、幫扶解困等工作情況進(jìn)行評(píng)議，把評(píng)議結(jié)果納入年度考核的重要內(nèi)容，與黨員爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)相聯(lián)系，對(duì)評(píng)議“不滿意”票超過20％的黨員取消年度評(píng)優(yōu)資格；對(duì)干部進(jìn)行誡勉談話。三是健全考核激勵(lì)機(jī)制。把每月一個(gè)“調(diào)研周”、建立一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)、幫扶一名貧困黨員、提交一篇調(diào)研報(bào)告作為組工干部下基層調(diào)研活動(dòng)的剛性要求，加大檢查考核力度，要求每名組工干部每年到聯(lián)系點(diǎn)不少于6次，每季度匯報(bào)一次下基層工作情況，每半年對(duì)組工干部指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行一次小結(jié)，年終在部?jī)?nèi)開展一次評(píng)比，進(jìn)行綜合考核，按工作成效實(shí)施獎(jiǎng)懲。（高峰）