今年頭9個(gè)月，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值92.58億元，同比增長45.42％；完成財(cái)政收入7.07億元，比2009年總和還多出600萬元；完成固定資產(chǎn)投資65.89億元，增幅高達(dá)57.68％；113個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，到位資金65.2億元；城鎮(zhèn)居民收入達(dá)1.1497萬元，增長10.81％；農(nóng)民現(xiàn)金收入也以兩位數(shù)增長……

　　談起這些喜人的數(shù)據(jù)，柳江縣委書記何有成、縣長覃衛(wèi)國高興地說，主要?dú)w功于基層黨組織凝心聚力謀發(fā)展，全縣1.6萬多名黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做模范。

　　黨委決策好 企業(yè)發(fā)展快

　　“今年1至9月，已完成銷售收入7.7億元，同比翻了一番。全年銷售目標(biāo)保8億元爭(zhēng)10億元，胸有成竹。企業(yè)發(fā)展快，全靠黨委帶，困難時(shí)刻能領(lǐng)向，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不迷航?！闭f起公司的發(fā)展，柳江新興工業(yè)園區(qū)中國重汽集團(tuán)柳州運(yùn)力專用汽車公司職工們對(duì)公司黨委奮勇爭(zhēng)先謀發(fā)展的決策欽佩不已。

　　“干就干精品，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一！”這是該公司2008年7月剛成立黨委之時(shí)的奮斗誓言。

　　然而，天有不測(cè)風(fēng)云。公司黨委成立不久，國際金融危機(jī)席卷而來，原出口東南亞國家的產(chǎn)品全部受阻，年創(chuàng)匯近700萬美元目標(biāo)化為泡影，員工生產(chǎn)積極性受到極大打擊。

　　董事長、黨委書記王文宇等公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策：調(diào)價(jià)格、?？蛻?、穩(wěn)市場(chǎng)！主動(dòng)開發(fā)適應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品。

　　低谷期，公司黨委如堡壘，帶領(lǐng)全廠職工調(diào)結(jié)構(gòu)、上質(zhì)量，3個(gè)黨支部的62名黨員，帶頭執(zhí)行黨委決策不含糊。2009年，該公司銷售收入仍達(dá)5.76億元，上繳稅利達(dá)5000萬元之多。

　　“今年是工作落實(shí)年，公司銷售目標(biāo)保8億元爭(zhēng)10億元?！惫巨k主任許小芹告訴記者，為達(dá)目標(biāo)，今年6月，公司黨委經(jīng)過多方調(diào)研，專門邀請(qǐng)上海南制咨詢公司幫助策劃精細(xì)化管理，重在提高企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率、產(chǎn)品訂單準(zhǔn)時(shí)完成率、問題解決圓滿率等。

　　這一管理模式在柳江非公企業(yè)還是第一家。剛一開始，員工對(duì)黨委的決策不理解。黨委與董事會(huì)8名領(lǐng)導(dǎo)下一線、進(jìn)班組，向員工宣講精細(xì)化管理的作用。最后，公司黨委決定以自卸分廠為試點(diǎn)，該分廠15名黨員個(gè)個(gè)作表率，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置化、生產(chǎn)模式目視化，至9月底，僅試點(diǎn)4個(gè)月時(shí)間，該分廠管理規(guī)范，企業(yè)面貌大變化，員工素質(zhì)大提高，工作效率成倍增長，為公司今年實(shí)現(xiàn)10億元銷售收入打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　 　城中建新村 全靠好支部

　　“舊城改造難，城中建新村更是難上加難，這似乎已成定律。而拉堡鎮(zhèn)基隆村黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)突破了這一定律?！笨h委常委、組織部部長玉秋靜對(duì)基隆村黨支部敢于城中建新村的做法贊賞有加。

　　人們不曾想到，有著16個(gè)自然屯、1600多農(nóng)戶、5800多人的基隆村卻“插花”在柳江縣城與柳州市區(qū)的結(jié)合部，成為市、縣城建規(guī)劃中的一塊“大補(bǔ)丁”。

　　城中建新村已是必然。在縣、鎮(zhèn)的支持下，村黨支書劉民琪、村主任劉民芳等6名村干部大膽決策，以該村下屯為試點(diǎn)：用土地流轉(zhuǎn)建新村，既保農(nóng)民增收，更讓農(nóng)村城市化，村民成股東。

　　對(duì)于這一決策，有147戶、724人的下屯村民各有想法。被群眾稱為“釘子戶”的村民劉新華怕自家利益受損，對(duì)拆遷舊房協(xié)議拒不簽字。劉民琪耐心與他算細(xì)賬：劉家拆遷房不足300平方米，新村建成后卻可得到上千平方米經(jīng)營權(quán)，建設(shè)期間還可得到18萬元房屋保證金。這么一算，劉新華心悅誠服。至9月中旬，該屯90％以上村民與村委會(huì)簽下房屋拆遷協(xié)議。

　　其后，村黨支部和村委會(huì)將560畝建設(shè)凈用地掛牌競(jìng)買，請(qǐng)來最好的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，其建筑風(fēng)格全部與城市配套。項(xiàng)目總投資將超過35億元，除確?；亟ㄈ痛迕?4.3萬多平方米住宅外，商業(yè)賓館面積近16萬平方米，幼兒園、村民活動(dòng)中心等場(chǎng)所一應(yīng)俱全。該城中新村完工后，不僅147戶村民家家是股東，且每畝土地收益由過去的不足5000元提高到1.3萬元，人均年分紅多達(dá)2萬元以上，還可提供就業(yè)崗位2000多個(gè)。

　　劉民琪告訴記者，鄰近的中屯、楊家屯和平地屯500多戶村民都爭(zhēng)相拆掉舊房建新村，99％的村民已與村委簽訂了拆遷協(xié)議書。

　　9月30日，記者到下屯采訪，只見城中舊村已不復(fù)存在。鎮(zhèn)黨委書記梁山說，不動(dòng)公安、不用政府一分錢，即可破解村民拆遷難，基隆村黨支部一班人為民謀利勇爭(zhēng)先的舉動(dòng)百姓信服。

　 　一份囑托成就一名好黨員

　　今年63歲的覃海南，身體硬朗結(jié)實(shí)，待人和藹可親。他1968年中專畢業(yè)，1974年入黨，一生與養(yǎng)豬結(jié)下不解之緣。改革開放之初，他即一邊養(yǎng)豬一邊生產(chǎn)豬飼料，為豐富城鄉(xiāng)菜籃子作出突出貢獻(xiàn)。柳江縣落滿鎮(zhèn)露南村2500多名村民對(duì)他莫不欽佩。

　　1997年，因市場(chǎng)豬價(jià)大跌，飼料滯銷，苦悶之極的覃海南想改行他業(yè)。沒想，已近70高齡的老父親覃明瑞，卻把一份27頁之多的囑托書交給了他：“吾兒海南，父親、母親都是共產(chǎn)黨員，你加入黨組織亦有數(shù)十年，干事業(yè)不能碰到困難就退縮，黨的農(nóng)村政策好，不但要在弟妹中帶好頭，更要做群眾致富的好榜樣……”

　　手捧父親囑托，重溫入黨誓詞，覃海南責(zé)無旁貸。在縣委組織部和縣、鎮(zhèn)科技部門支持下，覃海南把過去小作坊式的養(yǎng)豬場(chǎng)擴(kuò)大了好幾倍，并一次性招收了10名農(nóng)民工，教他們配飼料、防豬病。至今年9月，覃海南僅養(yǎng)殖良種母豬200頭，存欄中小豬800多頭，帶動(dòng)上百戶村民養(yǎng)豬。

　　2008年8月，覃海南與本村青年韋愛艷共同發(fā)起成立了落滿龍?zhí)娥B(yǎng)豬合作社，吸收6戶貧困村民為會(huì)員，從種豬、技術(shù)、飼料、飼養(yǎng)到出欄，合作社全程幫扶，6戶貧困村民都脫了貧。

　　僅2002年至今，覃海南不僅為柳州城鄉(xiāng)市場(chǎng)提供商品豬達(dá)兩萬多頭，還帶富村民數(shù)十戶，建立起養(yǎng)殖場(chǎng)黨支部，并被豬場(chǎng)黨員推選為黨支部書記。

　　縣委副書記韋宏評(píng)價(jià)說，覃海南只是該縣1.6萬多名黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的一個(gè)縮影。正因?yàn)槿h萬名黨員萬桿旗，才使得柳江城鄉(xiāng)和諧共繁榮。