西林吉貯木場黨總支圍繞“推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建品牌原木”主題，以“五抓”為著力點，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

　　統(tǒng)一思想抓?；顒右婚_始，貯木場就把統(tǒng)一思想擺在首位，在全場基層支部和黨員中開展“林業(yè)體制改革后，我能干什么”為主題的大討論大調研活動?？傊泿ь^，中心組成員和機關黨員干部、各段隊主要負責人帶隊，組織30多名黨員干部深入全場5個生產(chǎn)工段、5個輔助段隊走訪調研、層層發(fā)動，全場上下的思想和行動迅速統(tǒng)一到縣委決策部署上。

　　圍繞發(fā)展抓。以“推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建品牌原木”為主題，建立以獎代罰管理制度，對量、造、評人員實行“日檢查，旬評比，月獎勵”的管理辦法。根據(jù)量材員、鑒定員、鋸手等不同崗位設立300—500元不等的產(chǎn)品質量獎，各段三個鋸組分別用不同顏色號印，以便檢查時區(qū)分量、造、評人員的責任。每月初提前發(fā)放，對產(chǎn)品質量達不到標準，出現(xiàn)“三傷”、超長短尺、錯評的按百分比相應地扣回獎金。力求通過這些措施，既提高職工收入，又提高產(chǎn)品質量，真正實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動互促共進。

　　結合實際抓。按照“五個好”、“五帶頭”要求，指導各支部結合實際，確定爭創(chuàng)主題和活動載體。生產(chǎn)支部重點體現(xiàn)“高效安全生產(chǎn)”，輔助支部重點體現(xiàn)“服務一線生產(chǎn)”，機關支部重點體現(xiàn)“為廣大職工謀福利”。結合當前工作，著力解決影響發(fā)展、民生、穩(wěn)定等方面的實際問題。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，順應職工群眾意愿，著力抓好職工教育培訓、安全生產(chǎn)、原木產(chǎn)品質量等中心工作，讓職工群眾看到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新氣象新變化。

　　黨群互動抓。借鑒運用學習實踐活動成功經(jīng)驗，從群眾中收集30多條意見建議，梳理需要解決的5個問題，實行“機關幫基層、組織幫黨員、黨員幫群眾”，共同推動問題解決，共同推進活動開展。圍繞中心工作，全面推行黨員“設崗定責、依崗承諾”，各支部與黨總支簽訂責任狀，設立黨員示范崗28個。在公示欄上，將全場50多名副股級以上黨員干部姓名、照片、職務、職責、通訊方式和承諾事項進行公布。為促進責任落實、承諾兌現(xiàn)，定期開展“黨員行不行，群眾評一評”民主評議活動，主動接受群眾監(jiān)督。

　　落實責任抓。黨總支書記認真履行第一責任人職責，帶頭選擇一個發(fā)展任務重的、矛盾比較突出生產(chǎn)工段作為聯(lián)系點，帶頭參加支部活動，帶頭作出公開承諾。場黨總支每半年、領導小組每季度研究一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動。向工作基礎薄弱的支部派出活動指導組，明確支部和黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的職責，確?；顒尤〉脤嵭А＃S紅艷）